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进步

卖了十年方案。从卖差异化指标到差异化特性到差异化产品到差异化品牌,一路北上跌跌撞撞。不过客户经理们多年来保持了很好的一致性,坚持卖差异化价格。梦想因为坚持而伟大。 前几月同某客户CTO Su先生交流,结语时我说,谢谢你参加这个交流,认识这么多年,你很了解我们,今天我不想吹嘘品牌,我只想再强调一下我相信我们可以提供的独特价值,blablabla。Su听完回答,我最近在economists上看到关于你们的文章,你们已经是全球第一了,祝贺你们。 我说thank u, we appreciate ur comments的时候突然还有点感慨。九年前,Su先生基本不相信我们,记得有次一个某问题升级到他那里,他到会议室就教训下属说给你讲过了不要相信中国小厂,他们说的和做的不一样,为什么不测试,blablabla。我当时心中万匹羊驼呼啸而过,但没吱声厚着脸皮听完了羞辱性再教育。多年过去,看到老头主动show respect,蛮开心,这个年纪转变观念不容易。 现在回头看参与了中国从卖鞋袜玩具向卖技术设备转型的这段历史,本身就是短暂人生中很有意思的一段经历,转型期被质疑嘲笑甚至羞辱很正常,一笑而过,
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内耗

晚上看一会电视剧,讲家庭生活的,盯了半个小时实在坚持不下去,一家几口各种互相耗,真累。 内耗作为一项产生零或负价值的活动,我非常反感且会尝试主动躲避。个人的内耗常表现为纠结,生活中的内耗常表现为在芝麻蒜皮上较劲,工作上的内耗常表现为缺乏互信和议而不决。 而这一切的根源我以为还是格局小看不明白拎不清。不过我也确实有见过很享受内耗的,我很佩服的同时只能尽量离远点...
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family

05年在印度时目睹客户的老板去世,老板两个儿子为分家产从亲人变仇人。从那以后我就会留意团结和睦与分裂争执的大家庭区别在哪儿。对这感兴趣的原因是我很欣赏和羡慕团结温馨和睦的大家庭,虽然这在独生子女一代看来是奢求。 从有限样本观察到一些有意思的地方。通常和谐家庭有一个中心,这个中心不一定是长辈或兄长,但通常很有智慧。缺少这个中心,几个兄弟姐妹无论是各方面都差不多,还是差异较大都很难凝聚在一起。失去这个中心,除非兄弟姐妹都具备很高的情商,否则演进路线通常是割裂开来,或者陷入长久的内耗。我上面提到的两个儿子是在割裂开来的同时陷入长久内耗,八年过去了,据说还在互掐...😓 想了一下我好像还确实没见到过有去中心的和谐大家庭,不知道这能否说明兄弟姐妹几个同时具备高情商属于小概率事件。等过些年独生子女家庭成为主流,照片里这种场景在未来几十年里估计都很难见到了吧。有兄弟姐妹的,要珍惜呐.....
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年年岁岁会相似,岁岁年年人不同

饿着肚子开了几小时会,争来吵去听的我内伤,仿佛回到多年前,总结了一下对话如下: A:一线要准备开战了,请求支持! B:没问题,全力支援!你要啥? A:给我们两门火箭炮,我们几炮轰掉敌人司令部! B:靠,没有 A:我听说不是刚搞出来火箭炮么? B:那是对空的,不对地 A:但是敌方没空军啊? B:这个是能力,不储备能力敌人突然搞个飞机咋办? A:好吧。那你有啥? B:我们有机关枪,新出的 A:发个照片来看看 B:发给你了 A:靠,咋跟去年的没啥区别 B:AK47几十年了都没变,管不管用还是看用的人水平如何 A:那不用发了,我这里去年存货够 B:把你库存打开看看 A:都在这里,
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推荐一本历史书

乘着周末把Leften S的《全球通史》中从16世纪全球化到现代史部分给过了一遍。看这种高水准的大历史,如果仔细品味会发现很多有意思的事情,中学时背诵的各种独立的历史事件,在全球大背景下多有更客观的叙述。感慨最深的是,几乎所有的历史大事件,都是围绕着利益而展开。我曾一直不理解为何日本被美国人了两颗原子弹,居然还整个民族都亲美,但明白了朋友或敌人都具备时间、环境、利益属性之后,这就不难理解了。 美国在两次起源于欧洲的世界大战中都被迫卷入战争,特别是第一次世界大战,如果没有美国,英法战败几乎是必然,但最后关头美国不厚道的掺和了进来,除了众所周知的原因,还有一点,英法特别是英国赊欠了美国军火公司大量的武器和装备,如果战败,这些公司的应收账款都要做坏账处理,于是在利益相关者的推动下,美国参战。从结果看,参战的经济利益显著,把美国从债务国变成了债权国。 受历史课本影响,我一直认为二战中的轴心国属邪恶势力,但现在客观点看,德日分别在欧亚大陆寻求新的格局确实有当时经济萧条背景的影响。并且同盟国也没有多么正义,英国开始试图同德国签署互不侵犯条约,结果被苏联抢在了前面。可惜苏联没料到德国在解决了法国
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you are who you live with

过去八年,看着朵朵从普华永道的良好职业通道转向糕点、再扩展到美食和画画。 经历过波折低谷,依然坚定细致的往前走,不骄不躁。若干年一致对生活的感激和对美好的追求,也让我在反思自己是否可以传递给家人朋友这样热爱生活的态度。 几张朵朵的照片,分别是教女儿做的手工、刚拿到的糕点教师证书、待完成的画、学员蛋糕、老公留的便签、翻糖白百合。看到他老公留言便签时,我突然意识到,自己是怎样的人身边就是怎样的人,反之亦然。所以,先把自己做的让自己更喜欢吧
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仰光印象

出差去了趟仰光,飞曼谷只要一个多小时,毫无压力。期间同三井负责亚太区投资的隆志先生聊天,又刷新了我对日本的看法,有机会一定要去日本住住感受一下。经济上日本和韩国很像,三星业务把韩国人从出生到死亡全流程都能覆盖上,三井等几大财团基本也能做到这点,区别是三星统一品牌,三井无数子品牌(期间被扫盲丰田汽车是三井旗下公司,查了一下还真是)。日本财团这些年无声无息在海外通过合作并购收购积累了大量海外优质资产,这点远远走在了中韩前面,很多同我们生活息息相关的消费品牌都有日资背景,甚至欧洲奢侈品牌例如阿玛尼、BOSS等都有日资背景甚至控股。 日本人的商业嗅觉灵敏,而且动作很快,缅甸去年搞改革开放,三井把缅甸的人力资源扩了一倍寻找各种投资机会,而且完全不挑食,从大米出口到地产开发到信息化建设只要赚钱就干。这种投资策略下缅甸发展不起来,他们也损失不大,一旦发展起来,他们必然是很大受益者。中国人在缅甸艰苦奋斗的也不少,大多集中在金矿乌锡矿木材这些资源项目。三星在缅甸盘子也蛮大到处是各种广告。我真心认为中日韩若干年前是一家,都是吃苦耐劳的典范。图片是某写字楼的企业名录,一眼望过去外资基本被日韩中占领了。欧美
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关于大家庭

借用一张照片,前两周看到,惦记着,今天终于有时间说几句,因为想说这个话题很久了。05年在印度时目睹客户的老板去世,老板两个儿子为分家产从亲人变仇人。从那以后我就会留意团结和睦与分裂争执的大家庭区别在哪儿。对这感兴趣的原因是我很欣赏和羡慕团结温馨和睦的大家庭,虽然这在独生子女一代看来是奢求。 从有限样本观察到一些有意思的地方。通常和谐家庭有一个中心,这个中心不一定是长辈或兄长,但通常很有智慧。缺少这个中心,几个兄弟姐妹无论是各方面都差不多,还是差异较大都很难凝聚在一起。失去这个中心,除非兄弟姐妹都具备很高的情商,否则演进路线通常是割裂开来,或者陷入长久的内耗。我上面提到的两个儿子是在割裂开来的同时陷入长久内耗,八年过去了,据说还在互掐... 想了一下我好像还确实没见到过有去中心的和谐大家庭,不知道这能否说明兄弟姐妹几个同时具备高情商属于小概率事件。等过些年独生子女家庭成为主流,照片里这种场景在未来几十年里估计都很难见到了吧。有兄弟姐妹的,要珍惜呐.....
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张伟@示例.com
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